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70年铁岭记忆——铁能公司一座煤矿一座城 (三)

        融社会责任于企业使命

        社会责任是企业做大做强的基石,也是企业从“大”到“伟大”的必经之路。铁法能源公司把社会责任作为企业发展的使命和担当,主动将社会责任融入企业的使命中,正是有了这样的使命担当,铁法能源公司才能在市场竞争中立于不败之地。

        作为当地的龙头企业,如何带动地区经济发展、解决就业是铁法能源公司一直追寻与努力的方向。从1981年至2017年的37年间,公司共接收大中专毕业生5562人,其中接收毕业生高峰的2007-2012年的6年间,共计接收1946人,年均接收大中专毕业生超过324人。在矿区开发之初,铁法能源公司组建了自己的技工培养摇篮,也就是今天的辽北技师学院。技师学院开设有矿山机电、采矿技术、焊接技术等25个专业,60多年来,学校共为公司输送各工种合格人才15000余人,培养工人技师1119人,高级技师310人,为公司职工队伍不断输入了新鲜“血液”。公司积极与高校联系,选派优秀青工到辽宁工程技术大学等采矿院校委托培养,进行深造。2005年到2010年,共选派259人到辽宁工程技术大学进行委托培养。技师学院与辽宁工程技术大学联合办学,成立了辽宁工程技术大学成人教育办学点,选拔优秀职工继续深造。2010年至今已累计招生1793人,1703人毕业后补充到职工队伍中。

                                                                             (2019年公司赴中国矿大培训学员)

        这些人才的进入,不仅为毕业生们提供了就业的机会,也为企业打下了坚实的人才基础。有了他们,综采自动化、放顶煤技术、薄煤层全自动刨煤机等一大批高新技术和设备的应用成为可能。这些全国和世界一流的先进技术和设备的应用,也为公司插上了腾飞的翅膀。

        深化改革  释放企业活力

        改革大潮像海浪滚滚,惊涛拍岸。飞溅散逸的浪花,见证着铁法能源公司的发展历程,记载着它的沧桑巨变,也聆听着几代铁煤人的铿锵足音。

        随着供给侧结构性改革正在深入推进,能源转型变革大幕开启,煤炭企业遇到了前所未有的压力和挑战。在这样的大背景下,作为辽宁省最大的煤炭企业,生存与发展的行业环境发生了深刻的变化,不得不面对更加激烈的市场竞争。

        重新审视企业的发展定位、清醒认识企业面临的风险、科学谋划企业的发展战略,深入思考“走什么路、往哪走、怎么走”是事关企业发展的重大问题。由此,公司一系列重大发展战略全面部署,“做强做大煤炭主业,大力开发煤层气,做精做优非煤产业,实现企业全面振兴”的发展战略应运而生。

        在对行业发展态势进行理性分析研判、对企业发展的优势和短板重新审视后,公司提出了实施“扬煤吐气”的战略目标。“扬煤”就是围绕煤、依托煤、延展煤,不断拉长加粗煤炭产业链,拓展新空间,发展新功能,厚植新优势,实现煤炭主业做强做大。“吐气”就是拓展新思路,采用新技术,运用新手段,加大煤层气的开发利用力度,实现煤层气产业的做强做大。

        铁法矿区已探明的煤层气资源72.58亿立方米,开发潜力巨大。1985年前,矿井由于安全生产而抽采的瓦斯基本排空,既污染了环境,又浪费了资源。随着矿区建立第一个600万立方米储气罐,吹响了煤层气开发利用的号角,煤层气开发不断取得进展。1992年至1998年实施联合国VNDP项目,使抽放手段不断丰富,抽放能力大幅度攀升。1998年至2001年,通过与亚太经合组织合作实施日本绿色援助项目,使铁法矿区煤层气开发真正走上了产业化发展之路。2005年,与日本三井物产株式会社开展CDM合作,2020年前公司每年都将有固定的CDM收益,使煤层气开发利用水平登上了新台阶。九十年代中期开始,公司与东煤地质局101勘探队和辽河油田合作,采用压裂技术在地面抽采煤层气,使高浓度瓦斯得以开发利用,现已拥有压裂井38口,日产高浓度瓦斯3万立。2007年引进低浓度瓦斯发电技术,至今已拥有17台低浓度瓦斯发电机组,年发电达到3000万度。

        截至目前,矿区瓦斯综合利用率高达99.8%。同时,建立了采、储、输、运完整的瓦斯综合利用体系,实现了向调兵山、法库、铁岭供气,煤层气用户达到了17.2万户。

        2018年2月7日,由公司立项的东北地区煤炭资源枯竭矿区煤层气基础地质调查项目在铁法矿区正式启动,矿区煤层气产业发展将重新布局,这标志着公司扬“煤”吐“气”发展战略已进入实施阶段,由此开启了企业转型升级的重要一步。

        富民强企 感受矿区温度

        铁法矿区开发建设60余年来,铁法能源公司的民生举措在改革实践中更加精准,一项项实打实的惠民政策成为回应民生关切的有力佐证。

        1958年铁法矿区开发建设初期,正赶上大跃进年代,国家物资匮乏,职工收入微薄,工资增长缓慢。1993年煤炭企业进入市场后,随着经济效益的不断提高,职工收入也随之增长。1997年职工年收入突破1万元,2017年在岗职工平均工资达到5.73万元,比20年前提高了4.63倍。

        2001年,公司实行了矿区开发建设以来力度最大的一次工资制度改革——岗位技能工资制改革。截至2017年末,累计为符合条件的职工晋升技能工资17级。2017年,职工人均奖金收入占全部收入的比例达63.2%。

        公司1995年9月建立住房公积金制度。截至2017年,职工住房公积金累计归集60.86亿元。2002年,为符合条件的职工建立企业年金,到2017年,为职工缴费累计达93311万元。

        1958年,首批32名创业者在晓明安碑住帐篷、租民房。1980年之后,施荒地、张庄、红房、腰堡和大明住宅区先后建成,到1990年末,矿区人均住房面积达到8.3平方米。从1995年开始,公司大力投资改善职工居住条件,先后改造了调兵山西山小区、中心小区、新兴小区、南岭小区等职工住宅区;新建了晨光小区、小康苏家岗小区、电厂小区、裕安小区、平安小区、惠安小区、东方家园小区等小区;开发了山城嘉苑和宇泰花园,并对新区进行了扩建。2000年至2010年,每年都建设改造职工住宅10万平方米以上。截止2017年末,有自管职工住宅小区31个,总建筑面积2矿区生活配套设施条件不断改善,形成了良好人居环境。从1958年用七拼八凑的木杆、规格不等的导线,因陋就简搭建起来的第一条点亮荒原的临时输电线路,到目前有66千伏变电所12座,仅66千伏、6千伏高压输电线路就达700多公里,年转供电量超6亿千瓦时;从1962年建起矿区第一座简易锅炉,到如今建成27个换热站,集中供暖面积525万平方米;从生产生活用水靠井水和河泡子水,到千家万户24小时供应自来水;从居民劈柴烧煤做饭,到煤层气民用、商业用户达51400户,实现向铁岭、法库供气。企业的发展带动了城市生活配套设施的改善,成为居民生活发展变化的一个个缩影。

        1958年,从原抚顺矿务局抽调十几名医疗技术骨干,开始了铁法矿区卫生事业的创业历程。成立于1986年1月的铁法煤业总医院,近年来不断加大投入,建成了17层高的综合医疗大楼,目前医院占地面积达54984平方米,床位近千张,医务人员1000多人,形成了知识、年龄、技术比较合理的梯形结构。如今,800多名白衣天使每天穿梭在病房,用他们“亲情式”的服务,为患者解除病痛的烦恼。

        近年来,铁能公司选派工作队入驻昌图县七家子镇葛家村扶贫。落实资金为当地农民修路,发展树莓种植、光伏发电等项目。到2016年,葛家村比计划提前一年实现整体脱贫。

        厚重的历史承载无限的能量。调兵山因铁能公司而兴,也承载了铁能公司的追求与探索,见证了一个现代化国有大型企业寻求突破与发展的辉煌历程。走进新时代,铁能人实现富民强企目标的愿望从未像今天这样强烈过,他们正一步一个脚印,去实现更平衡、更充分的发展,去创造更加美好的生活。